Inleiding

Nog niet zolang geleden is ervoor gekozen om de bedrijfsvoeringstaken te bundelen in de Dienst Bedrijfsvoering (DBV). Hiermee werkt DBV aan een steeds betere bedrijfsvoering, zodat de gemeente zich nog meer kan richten op onze bewoners en bedrijven. Het werken aan een steeds betere bedrijfsvoering kenmerkte zich in 2024 onder meer door het verbeteren en versterken van de basis en het doorontwikkelen van de inrichting van DBV. Daarnaast formuleerde de gemeente voor 2024 een aantal speerpunten. De belangrijkste resultaten per speerpunt zijn:

Vinden & binden van medewerkers en een prettige & veilige werkomgeving – Met onze doelgroepgerichte wervingsaanpak, opleidingsprogramma’s voor schaarse functies en het Haags ontwikkelprogramma hebben we innovatieve strategieën ingezet die de instroom en het behoud van medewerkers waarborgen. Door onder meer het implementeren van het Haags gesprek en te luisteren naar en te leren van de ervaringen van medewerkers werken we aan een prettige en veilige werkomgeving.
Betrouwbare en actuele financiële data – Door de doorontwikkeling van de financiële administratie en processen die bij dit werk horen hebben we meer betrouwbare en actuele financiële data weten te realiseren.
Snel, bereikbaar en veilig digitaal werken – Door onder meer versterking van de digitale infrastructuur, het optimaliseren van portfoliomanagement en het bevorderen van een vitale en productieve werkplek hebben we stappen vooruitgezet in onze digitale transitie. Daarnaast is er extra aandacht geweest voor privacy, databeheer en informatieveiligheid .
Een open overheid – Door processen rondom de Wet open overheid (Woo) te verbeteren, meer en vaker contact te hebben met aanvragers en meer interne menskracht hebben we meer Woo-verzoeken binnen de gestelde termijnen kunnen afhandelen.